La Stratégie
Récit stratégique, ciblage B2B précis et positionnement régional
BOXCOM Africa a conçu une campagne B2B ciblée de relations médias structurée autour de deux piliers stratégiques : traduire une annonce M&A complexe en récit accessible sur la digitalisation de la gouvernance, cibler les catégories de médias qui touchent les décideurs de DiliTrust et communiquer un récit cohérent d’expansion régionale au Maroc et en Afrique.
Pilier 1 : Développement d’un récit stratégique d’acquisition
BOXCOM Africa a élaboré un communiqué repositionnant l’acquisition de PROmeeting comme une étape stratégique de la transformation de la gouvernance d’entreprise en Afrique, plutôt qu’une simple opération financière. Les messages clés soulignaient l’ambition de DiliTrust de devenir une référence mondiale de la digitalisation de la gouvernance, l’expertise africaine d’Agileum, le rôle de Maurice comme hub digital de l’océan Indien et l’urgence pour les conseils africains d’adopter des outils numériques conformes.
Pilier 2 : Ciblage B2B précis sur plusieurs catégories de médias
BOXCOM Africa a ciblé quatre catégories de médias : économique et business (Aujourd’hui Le Maroc, TelQuel), tech (Industrie Mag, Morocco Day), actualité nationale et médias panafricains. La campagne a généré 12 articles en français et 2 en arabe pour toucher l’ensemble des décideurs corporate de DiliTrust.
Positionnement régional cohérent
Le récit a relié le Maroc aux marchés de l’océan Indien et d’Afrique, renforçant DiliTrust comme partenaire stratégique de la digitalisation de la gouvernance, au-delà de son rôle de fournisseur technologique.