Elm

Gestion événementielle | Communication de marque | Lancement

Comment BOXCOM Africa a amplifié la présence d’Elm à GITEX Africa 2025

Elm est une entreprise saoudienne de solutions digitales, fondée en 1988, détenue par le Public Investment Fund et cotée à Tadawul. Acteur majeur de l’e-gouvernement et des services digitaux sécurisés alignés sur Vision 2030, Elm est un champion technologique national établi et soutenu par l’État. GITEX représentait une étape volontaire de son expansion internationale.

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80 KValeur média (USD)
Le Défi

Légitimer un leader technologique saoudien établi sur un nouveau marché africain

Elm était déjà un champion national soutenu par l’État : plus de 500 projets livrés, 80 produits et 32 brevets, mais arrivait pour la première fois sur le marché africain avec une notoriété quasi nulle. La marque devait toucher simultanément des audiences publiques et tech dans trois langues et quatre pays, tout en construisant rapidement sa crédibilité.

Ce que nous avons fait

Crédibilité institutionnelle, portée trilingue et amplification audiovisuelle

Nous avons sécurisé la signature d’un MoU institutionnel, séquencé les annonces de partenariats avec Kuba, Algo Consulting et TELEPAC, produit un communiqué trilingue et coordonné l’accès broadcast, dont une interview nationale sur Al Aoula. La pertinence locale a remplacé les messages génériques à chaque étape.

Le Défi

Légitimer un leader technologique saoudien établi sur un nouveau marché africain

BOXCOM Africa a identifié trois défis de communication distincts qui ont structuré la stratégie événementielle et média :

Légitimer une marque étrangère soutenue par l’État sur un nouveau marché

Un groupe technologique saoudien soutenu par l’État bénéficie d’une forte légitimité sur son marché domestique, mais celle-ci ne se transfère pas automatiquement à l’international. Sans preuve institutionnelle visible, comme un accord signé, un partenariat ministériel ou un engagement local concret, l’histoire risquait de ressembler à un simple communiqué de presse étranger plutôt qu’à une véritable entrée de marché.

Parler simultanément aux audiences institutionnelles et technologiques

Une entrée de marché fondée sur la coopération gouvernementale et l’innovation exigeait une stratégie capable de relier deux univers. Les médias institutionnels et gouvernementaux devaient être mobilisés aux côtés des médias tech et innovation, chacun attendant un angle spécifique autour d’une même histoire.

Maintenir l’élan sur les trois jours de l’événement

Une annonce unique s’efface vite dans un cycle médiatique d’événement très dense. Pour maintenir la visibilité d’Elm du début à la fin, la campagne devait répartir les signatures de partenariats et les prises de parole porte-parole sur les trois jours, plutôt que de tout concentrer en un seul moment.

La Stratégie

Crédibilité institutionnelle, portée trilingue et amplification audiovisuelle

Nous avons structuré la campagne autour de la double identité d’Elm : partenaire institutionnel éprouvé et innovateur tourné vers l’avenir, sans privilégier un seul récit.

Séquencer les partenariats pour soutenir le cycle médiatique

Notre équipe Media Events a volontairement réparti les signatures de partenariats entre l’ouverture et la clôture de l’événement afin de maintenir les cycles d’actualité. Les solutions présentées au pavillon, notamment l’IA, l’archivage et les smart stadiums, ont offert aux médias tech et innovation un angle complémentaire.

Déployer une stratégie presse trilingue et multi-pays

À travers nos services de création de contenu RP et de relations médias, BOXCOM Africa a déployé une stratégie trilingue en arabe, français et anglais, permettant de toucher des médias marocains, tunisiens, saoudiens et panafricains dans leur langue éditoriale.

Amplifier la campagne par la télévision et les preuves corporate

Un accès direct aux médias audiovisuels, dont une interview nationale sur Al Aoula, a donné à la campagne un temps fort au-delà du print et du digital. Les preuves corporate, plus de 500 projets, 80 produits et 32 brevets, ont été intégrées aux placements afin de renforcer le statut d’Elm comme acteur établi.

Les Résultats

Portée multi-pays, couverture trilingue et visibilité audiovisuelle

La campagne a généré de solides résultats sur l’ensemble des canaux médias :

Couverture éditoriale :

43 retombées presse, magazine et web au Maroc, en Tunisie, en Arabie saoudite et dans les médias panafricains

Parmi les principaux placements : Agence MAP, 2M, Le Matin, Aujourd’hui Le Maroc, allAfrica, TechAfrica News, Tunisie Numérique et Espace Manager

Couverture publiée en arabe, français et anglais, assurant une portée réellement trilingue et multi-pays

Couverture concentrée autour de deux temps forts : l’ouverture de l’événement (9-14 avril) et les partenariats de clôture (17-18 avril)

Performance audiovisuelle et réseaux sociaux :

2 placements broadcast, dont une interview nationale sur Al Aoula et une couverture dans Aujourd’hui Le Maroc

7 publications sur les réseaux sociaux ont prolongé le récit au-delà de la presse traditionnelle

La portée combinée s’est étendue à quatre pays et trois langues, renforçant le positionnement d’Elm comme acteur crédible et établi entrant sur le marché africain

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