Modanisa

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Comment BOXCOM Africa a lancé Modanisa au Maroc et construit une visibilité nationale pour une marque mondiale de mode pudique

Modanisa est l'une des plus grandes plateformes e-commerce de mode pudique au monde. Fondée à Istanbul, elle sert des femmes musulmanes dans plus de 140 pays, avec plus de 100 000 produits issus de plus de 1 000 marques partenaires.

26Médias couverts
358KVues estimées des articles
128KValeur publicitaire (MAD)
Le défi

Adapter une marque mondiale à un lancement marocain culturellement authentique

Modanisa était totalement inconnue du public marocain, et son récit mondial devait être replacé dans un contexte local. Les magazines féminins, une cible prioritaire, exigeaient souvent des budgets publicitaires avant d'accorder une couverture. La campagne devait aussi construire, dans l'ordre, notoriété, positionnement et activation consommateur, et non se limiter à une annonce ou à un événement média unique.

Ce que nous avons fait

Une stratégie RP en trois phases pour construire progressivement la marque

Nous avons d'abord présenté la présence mondiale de Modanisa, puis renforcé son autorité de marque et activé l'engagement consommateur. Halima Aden, ambassadrice et créatrice, a été intégrée à chaque phase grâce à une préparation rigoureuse de la porte-parole, aux relations influenceurs au Maroc et aux partenariats avec les créateurs.

Le défi

Adapter une marque mondiale à un lancement marocain culturellement authentique

BOXCOM Africa a identifié trois défis stratégiques qui ont structuré l'approche RP en plusieurs phases :

Introduire une marque mondiale dans un marché culturellement spécifique

Modanisa opère à l'échelle mondiale, mais le Maroc possède sa propre culture de la mode, son paysage médiatique et son identité de consommation. La stratégie RP devait adapter un récit mondial à des messages réellement pertinents et contextualisés pour les femmes marocaines, tout en surveillant le sentiment et les éventuels changements de narration dans les premières conversations publiques.

Naviguer entre publicité et éditorial dans les médias de mode

Les magazines féminins marocains exigent fréquemment des budgets publicitaires avant d'accorder une couverture éditoriale. BOXCOM Africa a travaillé étroitement avec les journalistes et les rédactions, au moyen de briefings presse et de relations médias directes, afin d'obtenir de véritables retombées éditoriales, notamment des interviews dans Femmes du Maroc et Moroccan Lady.

Construire simultanément notoriété, positionnement et activation

Modanisa était totalement inconnue du public marocain. La campagne devait présenter la marque, établir sa crédibilité et transformer la notoriété en engagement consommateur dans une séquence structurée et progressive. Nous avons signalé rapidement tout risque, avec un dispositif de gestion de crise et de conseil prêt à être activé si un changement de narration exigeait une réponse rapide.

La stratégie

Une stratégie de relations presse en trois phases pour construire progressivement la marque

BOXCOM Africa a conçu une stratégie RP structurée en trois phases, en considérant qu'une seule annonce ne pouvait répondre à tous les objectifs du lancement de Modanisa au Maroc.

Notoriété de la marque

La rédaction de communiqués de presse au Maroc a présenté aux médias la présence mondiale de Modanisa et son leadership dans la mode pudique, avec une diffusion ciblée de communiqués et de kits médias en arabe, français et anglais.

Positionnement de la marque

Un communiqué de suivi, soutenu par une conférence de presse et un briefing structuré, a renforcé l'autorité de la marque en mettant en avant son envergure internationale et un récit centré sur l'autonomisation des femmes.

Activation de la marque

Une initiative de lancement en magasin a transformé la notoriété de marque en engagement consommateur actif, en intégrant l'ambassadrice et créatrice Halima Aden grâce aux relations influenceurs au Maroc et aux partenariats avec les créateurs. La campagne a généré 156 mentions de son nom, soit autant que le nombre de mentions de Modanisa, tandis que la couverture post-événement a prolongé la dynamique sur les plateformes sociales.

Les résultats

26 médias, portée trilingue et forte pénétration des messages de marque

La campagne a généré de solides résultats en matière de couverture presse et audiovisuelle ainsi que de relations médias sur l'ensemble des canaux :

Couverture médiatique

26 médias ont publié la campagne : 10 médias web marocains, 5 médias internationaux en ligne et 1 magazine féminin

Couverture en français (15 articles), en arabe (10 articles) et en anglais (1 article)

25 des 26 articles ont été publiés avec des photographies ; la longueur moyenne des articles dépassait 70 % du communiqué de presse original

358 000 vues estimées des articles et 128 000 MAD d'équivalent en valeur publicitaire

Un sentiment positif et une forte réputation en ligne ont été renforcés dans les conversations numériques et sur les plateformes sociales après la campagne

Performance exécutive et événementielle

Le nom de Modanisa a été mentionné 156 fois, signalant une forte mémorisation de la marque

Le concept de « mode pudique » a été mentionné 78 fois, positionnant Modanisa comme leader de catégorie

L'ambassadrice Halima Aden a été mentionnée 156 fois, amplifiant l'intérêt éditorial et la portée

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